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普通电源线工场岗亭评价办法
2012-04-27 22:56:36
 

普通电源线工场岗亭评价办法

n 岗亭参照法:电源线工场用已有工资品级的岗亭来对其它岗亭进行评价。
n 岗亭陈列法:有关人员构成及格的专门机构,如岗亭评定委员会;依据岗亭查询材料或岗亭仿单做出简练的、易于比照的岗亭描绘;确定评定规范,电源线工场对各个岗亭打分;评定后果汇总,核算均匀得分,进而得出个岗亭的综合相对次第。
n 岗亭分类法:与岗亭参照法有些相象,分歧的是,它没有进行参照的规范岗亭。它是将企业的一切岗亭依据电源线工场任务内容、任务职责、任职资历等方面的分歧要求,将分分歧的类别,普通可分为治理任务类、事务任务类、技能任务类及营销任务类等。然后给每一类确定一个岗亭价值的局限,而且对统一类的岗亭进行陈列,然后确定每个岗亭分歧的岗亭价值。
n 要素比拟法:不须关怀详细岗亭的岗亭职责和任职资历,而是将一切的岗亭的内容抽象若干个要素。依据每个岗亭对这些要素的要求分歧,而得出岗亭价值。比拟科学的做法是将电源线工场岗亭内容抽象成下述五种要素:智力、技艺、膂力、责任及任务前提。评价小组起首将各要素区分红多个分歧的品级,然后再依据岗亭的内容将分歧要素和分歧的品级对应起来,品级数值的总和就为该岗亭的岗亭价值。


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